中国目前已经进入老龄化社会，医养市场，养老院，尤其是慢，康复，保健市场需求巨大，并且随着社会老龄化的进程而不断成长，一方面来源于人均寿命的延长，另一方面来源于慢的逐年增多。中国尤其是城镇居民的退休金和储蓄金体量巨大，形成了强有力的购买能力。两者结合形成了巨大的现实市场。
在竞争方面，成体系的大型医养中心并不多，其他服务项目方面，比如市场，理疗品市场以及相关康养项目服务市场如护理业务，健康配餐业务，家庭式康复训练业务等普遍运营不规范，产品|服务质量不高，欺诈普遍存在，护理养老院，而这些正是医养中心发展这些业务项目的好时机。
主业定位
大型的医养综合体——康养中心，养老院多少钱，既不是普通的医院，也不是普通的护理院、养老院。它是将与康养结合在一起的综合体，正规养老院，并且是企业化运作的实体。与普通的护理院、养老院不同的是它具有功能，而与普通医院不同之处在于它同时又具有康复疗养的功能，这才是医养中心的真正定位。因此，医养中心的主要顾客群定位既不是单纯的养老院所接收养员，也不是单纯的医院所接收的病员，而是真正需要这样将与康养结合在一起的顾客——那些慢患者，这些人才是医养中心的主要顾客，而慢的健康管理才是医养中心的主业。
从机构自身条件选择养老院
1、居住房间：老人住所不追求豪华，但必须舒适、温馨、宽敞、明亮、安静、防滑、通风良好。一般可分为单人间、双人间、三人间、合居型床位等，老人可根据自身需求选择。但需要注意，房间使用面积是否达到。同时，房间里还应根据老人实际需要，配设有各类生活用品、用具，在床头及卫生间标配一键求救系统。
2、公共空间适老化：居室、洗手间、浴室、走廊、楼梯需符合无障碍设施规范要求，如防滑地面、家具圆角化处理、晚间步道照明灯、抑菌塑胶扶手等。公共活动区域配备一键求救系统。
所有养老院的管理主体，都必须是养老的老人本身。可以由养老的老人成立委l员会，来雇佣养老机构的所有服务者进行养老。这样，不仅能实现改变以往老人在养老机构中处于被管理者的地位，还可以实现老有所用，发挥养老的老年人的管理性作用。养老机构中的一些服务性工作，也可以由能承担这些工作的养老的老年人承担。
由养老老人委l员会运营的养老机构的投资和每年的运营资金，可以由养老的老人的资产和养老金组成，并可吸纳国家专项资金及社会捐赠资金来保证。由这些资金来租用房屋用于集体养老。如果将目前养老机构的一部分管理工作和服务工作通过义工的形式，由养老的老人承担，还可以从一定程度上减少养老机构的运营资金。
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